友利银行福田支行违法遭罚169万元擅自提供对外担保

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中国经济网北京11月29日讯 国家外汇管理局深圳市分局近日公布的行政处罚信息公示表(深外管检[2019]82号)显示,友利银行(中国)有限公司深圳福田支行(以下简称:“友利银行福田支行”)擅自提供对外担保,违反了《跨境担保外汇管理规定》(汇发[2014]29号)第十二条,及《跨境担保外汇管理操作指引》第四部分第七条第二款的规定。依据《中华人民共和国外汇管理条例》第四十三条规定,深圳市分局对友利银行福田支行警告、罚款168.69万元。

根据中国经济网记者查询,友利银行福田支行为韩国友利银行股份有限公司的全资子公司。

3月4日,中国电科云公司与滴滴出行、多点、美团、顺丰采用“云签约”形式签署战略合作协议,共同推进“一网畅行”疫情防控与复工复产大数据系统应用,打通百姓生活“最后一公里”。

2月7日,山东大学齐鲁医院和四川大学华西医院的医疗援助队在武汉天河机场相遇,他们将共同接管武汉大学人民医院东院区。除了“东齐鲁、西华西”,“北协和、南湘雅”多批医疗队也支援武汉!据悉,2月7日13时,北京协和医院第二批援鄂抗疫国家医疗队142名队员乘机驰援武汉。2月7日下午,中南大学湘雅医院第三批援鄂国家医疗队130人(30名医生、100名护士)北上援鄂,将接管武汉协和医院西院区重症病房。

中粮集团:“爱心餐”直达“白衣战士”餐桌

作为教育机构品牌,除了把控好机构营收这一关,需要时刻谨记教育的初心以及教育的本质,那份初心对教育的责任和使命感更为重要。加入早期教育行业的人,需要真正认知早期教育的赛道核心。能够在市场竞争和资本赋能的同时,关注行业本本身该有的特殊性和专业性。

比如,2月17日,兵器装备集团长安汽车复工后生产的第一辆欧尚汽车正式下线,正是全产业链共同努力的结果。复工前,长安汽车梳理出一份涉及200多家上游供应商的复工需求清单,向重庆市政府寻求帮助。相关部门和区县不仅迅速协调帮助了长安汽车在重庆地区的重点供应商复工复产,还跨地区协调了大量市外供应商恢复供应,使得长安汽车基本打通了供应链。

三、特殊疫情加速早期教育行业的洗牌

动态变色小方格分割线

食材由大悦城控股协同中粮各专业化公司保障供应;

“一个健康的早期教育培训中心,如果中心本身没有足够的坪效、人效、时效和课耗的确认收入,是不足以支撑一个早期教育机构的运营成本的。只要把控好这几个核心指标,这赛道还是大有发展的。”佘少波认为。

疫情当前,战斗在一线的医护人员是我们最牵挂、最心疼的人。医用口罩和防护服始终处于紧平衡,个别地区还出现了短缺的情况。为了解决这一重大、紧急的问题,中国石油、中国石化、国机集团、通用技术集团等中央企业通过科技研发、转产扩产、企业合作等方式,建立了口罩、防护服等完整的医疗物资“生产链”。在极短时间内,中央企业充分发挥了“有条件要上、没有条件创造条件也要上”的铁人精神,缺哪儿补哪儿,指哪儿打哪儿!

为了尽快生产出更多口罩 ,中国石化决定“跨界”:

大考之中发挥产业优势。

引导经济复原的带动者、

中央企业开展特殊行动,

自建完整的“生产链”!

带领经济振兴的引领者。

《中华人民共和国外汇管理条例》第四十三条规定:有擅自对外借款、在境外发行债券或者提供对外担保等违反外债管理行为的,由外汇管理机关给予警告,处违法金额30%以下的罚款。

中国石油在开足马力生产聚丙烯纤维料的同时,加快熔喷布生产线建设,形成聚丙烯纤维料——熔喷料——熔喷布完整工艺流程,缓解熔喷布市场供应矛盾。2月6日,中国石油还启动了大庆石化、抚顺石化、兰州石化和大庆油田三地四家企业的口罩生产线建设,目前4家企业已建成6条医用口罩生产线,进入3月将再建21条生产线,全部投产后,中石油日产口罩可达150万片。

四是形成四大产业协同区域。通过有效配置资源,中纺院初步形成了从面料到服装全产业链的四大产业协同区域,分别天津、绍兴、晋江、东莞为中心,辐射全国范围内各个区域。

比如,大庆油田甚至用上了缝纫机等手工缝制设备,迅速形成口罩生产能力,自2月9日起已累计生产口罩近50万只。

早教机构需要调动五官、以游戏化、互动的教学形式,让孩子在玩中学习知识,从而刺激及训练小朋友的记忆力、专注力、观察力、表达力以及逻辑思维等各项潜能。实现孩子在家也能感受到专业的线下课堂氛围。

保障基础供应的“最后一公里”!

这种“种麦子的开始生产面皮做花卷”的履责企业不只中国石化一家。同样作为聚丙烯原料的主要供应商,中国石油也全力进入下游市场。

“一网畅行”具有数据权威、技术领先的独特优势;滴滴、多点、美团、顺丰作为行业头部企业,是疫情期间公众生活、工作的重要依托。五方战略合作,将融合各自在数据资源、场景应用方面的优势,让人们能够在无风险的空间里安心生活,让无风险的人群能够在更广的区域里自由流动。

领教未来创始人佘少波表示:“按照行业发展规律来看,早期教育行业本身高度分散,大部分家庭对育儿缺乏科学的认知,加上行业政策规范暂时也不够健全等问题,众多品牌进入同质内容竞争、商业模式单一,大部分品牌缺乏核心竞争力。相信此次疫情期间会促使更多父母回归家庭,更加关注孩子教育问题,这对于早期教育行业本身也是一个极大推动”。

面对行业突如其来的危机,大多数机构开始紧急对组织和业务进行调控,希望尽量降低损失。也有很多早教机构由于缺乏线上化的意识和基因,摸不着头脑。

据央视新闻,世界卫生组织总干事谭德塞8日表示,世卫组织专家团队人员最早将于下周初启程前往中国。世卫组织将在日内瓦召开全球专家会议,协调国际科研力量,尽早找到诊疗方案和有效疫苗。谭德塞在8日的新闻发布会上说,专家团队的领队将先行启程。他们将围绕病毒及疫情展开研究。

3丨中央网信办:为疫情防控、疾病防治收集的个人信息不得用于其他用途

6丨应对疫情,北京财政停征三项收费、采购倾斜中小微企业

与合作伙伴对接11条生产口罩线。

中粮集团还将陆续为驰援武汉一线抗击疫情的“白衣战士”提供每日三餐和宵夜的食材保障,旗下大悦城控股也将继续参与物资捐赠和协调运输工作。

胜利曙光 就在前方!

害人又害己!河北一患者因隐瞒病情失去最佳治疗机会去世,还连累77人遭隔离

“鹦鹉螺在线全脑课堂并不是全部免费,疫情期间为期两周我们为线下存量会员提供了免费在线课,每周两节共4节课是免费的,疫情过后我们会按照每个年龄段分为:48个课时和96课时,上课模式一周2节课。每个在线课时20-25分钟,正式线上课堂计划2月20日正式推出付费模式,用户可以下载:Classin 注册账号,且每个会员家庭一个账号登录,根据鹦鹉螺在线排课表和课时进行报课,远程在家进行在线全脑课堂的学习和互动。”方海珊表示。

投资2亿元在燕山石化、仪征化纤建造10条熔喷布生产线;

大庆石化口罩生产现场

食谱由中粮营养健康研究院、中国粮油学会粮油营养分会则结合一线医务人员出汗多、工作强度大、体能消耗快等特点,优化膳食结构,定制而成;

“疫情期间现金流对每一个早期教育机构来说都非常重要,但每一位教育行业的创业者都要提前布局做好一切的可设施计划和有效执行方案进行特殊时期的预判以及落地执行,不要被此特殊疫情出现的突发问题把自己经营多年品牌彻底打垮。”佘少波表示。

一、针对疫情危机的4大落地战略具有什么可借鉴性?

早期教育行业核心细分模块例如托育、早教、幼儿园等公司而言,本身此行业对于现金流这个词,普遍都是行外羡慕行内欢。因为整个行业都是预付费模式,很快可以做出大营收,但是过去整个2019行业出现了很多机构跑路事件,导致行内外对这个很好的现金流和预付费模式的早期教育行业转变成了大家认为的“雷”区。

病毒检测:率先成功研制出新冠病毒核酸检测试剂,首批获得国家医疗器械注册证,在病患筛查、病毒检测分离方面发挥了重要作用。截至3月4日,中国生物新冠病毒核酸检测试剂盒已发往各省市、港澳地区以及海外,供应数量近100万人份。

构建畅通的“供应链”!

一是开足马力生产防护服面料。

这项工作不简单,需要依托于全产业链优势:

KiDSHUB儿童成长中心的案例或许能给行业一些借鉴。KiDSHUB通过“创+节+训+推”几个大方向的组合调控,调动公司上下应对突发的疫情。其次紧急召集上海15名教研老师,加班加点开始研发在线课程、编写课件视频和制作在线课件。不过,KiDSHUB原本就有在线教育战略规划——鹦鹉螺在线全脑课堂。这次疫情下,原本计划9月启动的早教在线课堂提前了6个月。

中国电科:“一网畅行”“云签约”滴滴、多点、美团、顺丰,打通百姓生活“最后一公里”

《跨境担保外汇管理规定》(汇发[2014]29号)第十二条规定:担保人办理内保外贷业务时,应对债务人主体资格、担保项下资金用途、预计的还款资金来源、担保履约的可能性及相关交易背景进行审核,对是否符合境内外相关法律法规进行尽职调查,并以适当方式监督债务人按照其申明的用途使用担保项下资金。

疫情期间,早教线下机构的简单线上化操作,达不到服务效果。KiDSHUB儿童成长中心创始人方海珊表示:“不能跟风即刻安排老师远程做一些毫无准备的线上课程和其他品牌机构去PK,那样对会员和加盟伙伴来说极其不负责,而是要重新深度梳理出品牌自身最大的优势以及核心课程内容。”春节期间,KiDSHUB紧急召集上海15名教研老师加班研发课程、编写视频教案和制作在线课件。线上教学的话,要突出互动,教学方式和教学内容与线下有极大的差别。

中央网信办发布关于做好个人信息保护利用大数据支撑联防联控工作的通知。为疫情防控、疾病防治收集的个人信息,不得用于其他用途。任何单位和个人未经被收集者同意,不得公开姓名、年龄、身份证号码、电话号码、家庭住址等个人信息,因联防联控工作需要,且经过脱敏处理的除外。鼓励有能力的企业在有关部门的指导下,积极利用大数据,分析预测确诊者、疑似者、密切接触者等重点人群的流动情况,为联防联控工作提供大数据支持。

从春节期间紧急复工生产医用防护用品原材料,到转产医用口罩,再到成功研发央企首台压条机和口罩机并投产,国机集团“创造”了一条完整的产业链。

打通“最后一公里”,

二、疫情的不确定性,终将让品牌更坚强

上下同心 内外并肩!

通用技术集团则依托中纺新材料科技有限公司等平台,整合医用防护服产业链资源,以最快速度形成生产能力。他们主要做了四件事情:

小新认为,在特殊时期,中央企业能够打通产业链,主要得益于三个原因:

7丨山东再发通知:学校2月底前不开学

“独当一面”不意味着“单打独斗”。相反,在此次疫情防控、生产经营中,中央企业一直致力于精诚合作、共克时艰。

以上仅是央企“通关操作”中的一些典型案例,远非全貌。

过去一年大部分媒体都在渲染2019年是托育细分赛道的元年,很多早教机构无论是否清楚托育概念的都纷纷急于转型做托育,但现实大部份早教机构原来中心模式就是家长带着孩子1+1上课模式,在婴幼儿照护专业度等明显跟不上的情况下,还有课程同质化,低年龄段课程效果呈现等问题,建议在托婴幼儿专业层面的从业者需要有一个大的提升,转变和认知,早教机构不能为了转型而转型,毕竟教育不仅仅是一门生意的逻辑,应该遵从教育的核心本质。

上海石化熔喷布专用料

党员突击队技术人员正在精心调试生产工艺

截至3月3日24时:中国电科研发的“一网畅行”疫情防控与复工复产大数据系统累计服务3.08亿人次。

在我们认知、防控、治疗新冠肺炎的每个环节,中国生物都发挥了巨大的作用——

1、创:开启早期教育在线课堂,即时免费+未来付费等模式,同时KiDSHUB教研团队打造的鹦鹉螺在线课堂,接下来将启用平台在线课程分销模式,真正做到为品牌引流以及疫情阶段原有线下课程的课时服务和未来全国课程To B和To C的无边界化开源。

努力成为抗击疫情的保障者、

新京报记者2月9日从北京市财政局了解到,为帮助中小微企业应对疫情危机,北京市财政从今年2月起停征三项行政事业性收费;政府采购活动进一步向中小微企业倾斜;奖励融资担保机构,鼓励其降低中小微企业担保费率。日前,北京出台了支持中小微企业应对新冠肺炎疫情的16条措施。北京市财政局根据“16条”制定了实施细则,对其中涉及财政部门的10条措施进行细化,进一步明确了政策的内容、标准和程序等。

药品供应:包括可作为重要支持治疗药物的静注人免疫球蛋白(静丙),作为抗病毒药物的干扰素产品,中国生物都开足马力、加班加点、保障生产,加快批签发进度,全力保障市场供应和医疗前线需求。

KiDSHUB的“创+节+训+推”组合调控具体是什么?

烹饪则在马哥孛罗等酒店完成,保障医务人员们的合理膳食。

中国石化按照产业链协作、口罩机采购两条线,全力推动口罩增能上产。目前,产业链协作产量已达到日产107万片;另一方面,紧急订购口罩机,增加口罩产能。目前,中国石化对接的11台口罩机已经全部完成安装调试,部分生产线已开始试生产。预计在3月10日前,将全面达成北京地区增加口罩百万产能的目标。

2丨官方回应延迟开学是否会影响毕业

扩展全面的“服务链”!

疫苗研发:为有效预防今后传染病的大规模流行,中国生物还牵头负责了全国灭活疫苗的研发,短短一个月左右时间就完成了新冠病毒的分离和鉴定、三级毒种库建立和病毒灭活工艺验证等工作,目前临床动物实验已展开。除了灭活疫苗,中国生物同期开展的基因重组疫苗研发也已完成大量的科研工作,同时,中国生物单克隆抗体、马抗血清项目等其他并行科研项目也在抓紧推进中。

二是主动的工作态度。疫情就是命令,防控就是责任。虽然产业有分工、企业有专长,但特殊情况下,“铁路警察,各管一段”的方式远不能满足疫情防控需求。面对困难,中央企业不讲条件、不计代价,充分发挥顶梁柱作用,全力扛起使命担当。办法总比困难多,能不能哪怕再向前一步、再多干一点——这是广大央企干部职工的普遍心声。今天央企在物资生产方面成功的“转型”、“跨界”,正是这种主动作为精神的结果。

在生产设备方面,研发!国机集团下属恒天重工和中国电器科学研究院有限公司,在无技术无图纸,一切从零开始的情况下研压条机。2月19日上午,恒天重工设计制造的首台医用防护服压条机通过鉴定和验收,标志着中央企业首台医用防护服压条机诞生。每台压条机日产100—150件医用防护服。截至3月4日,共生产防护服压条机361台,火速驰援抗击疫情防护服生产厂家。

4、推:市场团队配合客服团队在服务好现有线下会员和加盟商的同时,通过第三方平台,调动市场资源和推广渠道,无论短视频营销还是品牌口碑、问答平台等全面吸引未来潜在会员和教育加盟伙伴的增量和拓新。

泰式虾酱炸鸡翅、梅干菜扣肉、香辣虾、清炒洪山菜苔、尖椒炒鸡蛋、冬瓜炖鸭汤、水饺……2月24日,热气腾腾的“中粮爱心餐”正式在武汉马哥孛罗酒店供应,来自北京医院、北京中日友好医院的230名医护人员先后有序进餐。

石化原料到口罩成品,简单说主要有四个环节:一是聚丙烯原料,二是熔喷料,三是熔喷布,四是口罩生产。这相当于从“麦子”到“面粉”再到“面皮”,最后生产“花卷”。

2、节:集合公司管理团队结合国家疫情给予的支持政策,在停课、停工、停产期间针对团队进行培训提升,公司跟员工之间积极地洽商与配合,通过人员调岗、调薪、停薪留职等相关措施,达成团队与公司齐心协力、共渡难关。

中国石油、中国石化:“跨界”进入下游,打通口罩全产业链

5丨医疗界“四大天团”会师武汉

与警方对峙超12小时,泰国枪击案凶手被击毙,2名中国公民成功脱险

比如,三峡集团与山西煤炭进出口集团以煤为“媒”,携手打通电力供应上下游产业链阻滞环节。煤炭,是火力发电企业必不可少的生产物资,随着疫情的蔓延,一度升级成为“稀缺物资”,若煤炭出现断供,机组只能被迫停机,将严重影响疫情严重区域的供电供热稳定。电力供应上下游产业链协同作战,解决了湖北的燃“煤”之急。

燕山石化、上海石化攻关生产熔喷布专用料;

3、训:总部通过成熟的线上培训体系,对公司各岗位员工进行技能补缺补漏,深化团队“内功” 针对公司管理层,提升岗位技能和统筹能力;针对教学教务,提升教学技能和教务管理;针对市场和客服,加强营销技能和服务规范;

中央企业主动承担起社会责任,

在国内,招商局下属中国外运承接中石化华南化工聚丙烯项目,要将生产口罩用的重要原料聚丙烯从海南运送至汕头,并配送至供下游口罩生产企。由于省际、市际交通要道设卡,严重制约产品运输,面对客户原料产品进不来、出不去的严峻形势,中国外运紧急组织物流资源,用最短时间搭建出“洋浦-汕头”水陆多式联运物流通道,通过门到门全程供应链物流服务,助力复工复产。

二是激活社会面料生产资源。中纺院排查筛选出具有相应资质或生产条件的面料生产企业30家,通过整合防护服面料生产资源,总计激活产能超60万米/天,实现产量约30万米/天。

作为国内最大的医卫原料供应商,中国石化在口罩产业链中原本是最上游聚丙烯原料的生产者,为了保障中游熔喷布价格稳定和下游口罩产品质量和供应,他们决定打通产业链,全面介入熔喷料、熔喷布和口罩生产。“这相当于种麦子的开始自己磨面粉、擀面皮、蒸花卷了。”

据央视新闻,如何降低延迟开学对高校毕业生的影响?①湖北省教育厅:延迟开学期间,教师远程指导学生的毕业设计或论文;学位论文预答辩、评审,充分利用网络视频、电话等方式进行;尽量不延迟毕业生的毕业时间。②北京大学:如确因疫情影响无法完成毕业论文,可制定替代方案。③清华大学:对即将达到最长修业年限的硕士生,如受疫情影响无法达到相关要求,经审批可适当延长修业年限。

三是开放的合作方式。中国石化“我有熔喷布,谁有口罩机”的宣言,通用技术集团的全行业产能大整合,正是打破常规、开放合作、充分调动社会资源的典型举措。

不,他们的服务不仅局限于“生”的米面粮油——“熟”的一样可以!

4丨世卫总干事:专家团队领队下周初赴华

就国家如今经济快速发展和双创环境下,运营一家品牌公司想要做到规模化,最后实现盈利,是可以通过商业模式打造、团队架构调整、运营管理流程、整体体系提升和整改服务体系流程化,标准化等战略去实现的。

你以为在疫情防控中,中粮发挥的作用,仅仅是把米面粮油供应到超市,供大家采购?

国药集团中国生物:全流程鏖战新冠肺炎

受到新冠肺炎疫情影响,韩国至上海的空运邮路受阻,致使消费者从韩国购买的防疫物资积压无法运回。国际邮政之间的邮路为闭环渠道,一旦设定难以更改。为将这批积压的物资尽快从韩国运回,招商局下属中国外运组织了一场“四港联动”,物资先从韩国仁川机场陆运至仁川港,而后经海运运至威海港,共用时14小时。在现场,威海海关、威海港仅仅用时20分钟就完成了这批物资的卸船、转关等作业。

大战面前践行初心使命,

“17年前非典爆发时期全国各行业被互联网消费带动,相信2020年的新冠疫情对于早期教育行业而言,有望加速整个产业的体系化、信息化和数字化,为早期教育行业开启一个在线教育产业的新篇章。 ”

一是扎实的产业积累。在长期发展中,中央企业形成了技术、资源、平台等各项优势,拥有强大的资源协调能力。没有日常的“基本功”,想在非常时期“爆产能”,无异于“无米之炊”。

治疗方法:疫情肆虐,临床却一直缺乏特效治疗药物。中国生物率先提出了康复者血浆治疗新冠病毒感染危重患者方案。截至3月4日,中国生物已在全国17个省(自治区、直辖市)设有47个捐献点,累计采浆462人次。由于疗效显著,这一疗法被纳入国家公布诊疗方案推广全国,成为救治危重患者的“压舱石”。

国机集团、通用技术集团:研发设备,整合资源,打通防护服全产业链

中央企业充分发挥影响力、带动力,

三是充分整合社会防护服加工产能。通过多方沟通联系,已整合全国范围内个体防护类服装加工企业信息46家,合计产能约20万件/天。对于符合生产条件的企业,中纺院进行技术支撑,协助企业通过生产资质认证,拿到证书后即可生产。

正是为了疫情防控阻击战的“过关”!

疫情当前,中央企业加强技术创新和服务创新,缓解民生和医疗服务的堵点、痛点问题,打通“最后一公里”,让央企“服务链”真正成为全流程服务、全天候服务。

在原材料方面,转产!国机集团下属恒天嘉华、苏美达创思特等企业将可调整的生产线全部调整为用于生产医疗口罩和防护服材料。