甘肃丝路通道日益开放“口岸经济”与世界互联互通

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中新社兰州1月7日电 (记者 丁思)甘肃省商务厅厅长张应华7日在甘肃省商务工作会议上说,随着“一带一路”建设深入实施,该省融入世界和区域经济合作发展中的力度不断加大,对外开放平台、口岸经济、通道枢纽有了质的提升。

2019年1至11月,甘肃口岸、海关特殊监管区实现进出口24.73亿元(人民币,下同),比2018年增长158%。

项目的解决思路是设计出可以重复使用30次以上的循环小蓝袋和方便居民归还的小蓝桶,通过增加快递袋使用频率,达到减少垃圾的目的。虽然大多数人能理解这是为了环保,但落实到日常中是人们需要改变习惯并且多掏钱,普遍认可度并不高。还有人直接在知乎上质疑该项目:用公益圈钱。

“剁手党”习惯了拆开快递拿出心仪的物品,然后将快递袋随手一扔。鲜有人注意到,每一个快递至少有一个包装,当快递小哥递到用户手中意味着快递袋使命完成,以塑料、纸箱为主的快递包装带来了难以估量的垃圾。

党的十九届四中全会审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》。其中,第十部分“坚持和完善生态文明制度体系”从4方面对生态环境保护制度做出明确规定。

在消费者眼中,海底捞是一家火锅店;事实上,海底捞是一个餐饮生态链。

餐厅面对的是口味挑剔的食客,教育行业面对的超过4亿众口难调的学生群体。他们知识的接受程度和对于服务的忍受程度天差地别。

其披露的合作企业包括广州卓越、思考乐、新疆仟叶、郑州大山等地方教培龙头,夸张的说10个省市的龙头机构中,8个都在用爱学习的面授课堂产品。年初,大山教育在港校所交表,成为2020年第一家征战二级市场的教培企业,剧情像极了九毛九和海底捞。

民之所望,改革所向。当前,污染防治攻坚战到了收官阶段。行至半山不停步,船到中流当奋楫。正如生态环境部部长李干杰所说,要以钉钉子精神,保持方向不变、力度不减,坚决打好污染防治攻坚战。

好未来教育开放平台也提供了这样一个事实和数字。

正如餐饮进入供应链重塑阶段一样,教育企业也应该从小农经济中解脱出来,进入工业革命了。

这个想法直击的是我国蓬勃发展的电商业和快递业所带来的副作用——难以估量且寿命只有一次的快递垃圾袋。

有迹可循,参考实体零售,发展了10年之后,新渠道红利衰退,从1到100的差距会被时间稀释,这就意味着花式获客打到最后,可能是彼此相差不大。同时,吸引来客户之后,如何留住才是关键。讲的不行,服务不灵,没法续报,市场费用直接打水漂。

这位清华大学毕业的姑娘不断迭代方案降低用户参与门槛,挨个说服电商、快递企业、用户关注垃圾危害,还深入行业,体验打包员、分拣员、快递员各个职业,从而搭建其整个循环体系。

培训机构们蜂拥线上获客手段,抖音快手小鹅通全面开花,私域流量社群营销信手拈来。但供给侧的数字化几乎尚未开始。大部分中小机构依然靠着屈指可数、重金供养的优质师资装点门面,教师过度荷载也成为大机构发展的瓶颈,隐匿的管理成本对于机构的考验极大。

“不论你多么确切地了解H2O(水的分子式)的化学特征,它都不会告诉你任何有关漩涡的特征。” 这是凯文凯利在《失控》一书中的精彩段落。

老朱的转变,体现出人民群众对美好家园、幸福生活的向往。

2019年1月至11月,我国261个PM2.5未达标地级及以上城市PM2.5平均浓度为38微克/立方米,比2015年同期下降22.4%,超过“十三五”约束性指标进度要求。

从“小蓝袋”出生那一刻起,就严格遵循环保3R(源头减量、重复使用、循环再用)原则。结构设计上,与现行快递袋的打包方式类似,不影响卖家打包效率,但又便于消费者拆包。废弃的“小蓝袋”可以作为可回收物回收再用。

既然教育行业同样相信品牌的力量,是不是可以大胆的假设教育企业的终局是成为海底捞?

过去的一年,全国各地区各部门加快产业结构、能源结构、运输结构和用地结构优化调整,协同推动经济发展和环境保护,推进着美丽中国建设——

王曦瘦瘦高高,戴着一副眼镜,笑起来眼睛像月牙儿。

使用方式类似共享单车,第一次使用“小蓝袋”的消费者,需要缴纳押金9.99元,并在每次归还时缴纳0.5元的使用费。这意味着,当用户收到装在“小蓝袋”里的快递时,拿出物品后不但需要将小蓝袋归还到特定的循环桶里,还需支付5毛钱。

当获客难分伯仲之时,拉开差距的部分在于履约成本。履约成本包括用户购买到服务交付完成再到售后的全流程费用。

当教育行业再也不是所谓的农耕时代,长期主义的成为最好的诠释者之时。无论是深耕服务,拉开差异化的中小机构,还是做强生态的能力输出的大机构,都能在“海底捞”模式中找到自己的位置。

王曦用外卖小哥的例子提醒他:“外卖小哥送食物你要支付送餐费,快递小哥回收垃圾袋需要上门回收,或是送货时取走之前留下的‘小蓝袋’,再统一整理、打包,这些都是为了方便而多出来的工作,也就是方便的成本,同样需要支付费用。”

举个例子,新东方在线,依靠新东方巨大品牌背书,获客成本仅80元/人,而做相同业务小机构可能需要付出百十倍的代价。

王曦做过市场调查,一个普通快递袋的批发价是8分钱,一个环保袋的价格是5毛钱,这种高额价差是很多企业不能承担的成本。

想治理快递垃圾,让人们放弃网购是因噎废食的做法。大部分人会说:让电商平台、快递企业、垃圾回收公司等各方承担起社会责任。

我国生态文明建设和生态环境保护的成就得到国际社会高度认可。2020年,我国将主办《生物多样性公约》第15次缔约方大会,会议主题确定为“生态文明:共建地球生命共同体”。

有打包员向王曦展示双手,劣质快递袋和巨大的打包量在手上留下了红红的印记,打包员十分清楚每天经手大量劣质快递袋将会带来极大的环境危害。但若让他成为第一个吃螃蟹使用环保快递袋的人,在实际的经济考虑后他并没有这个底气。

甘肃口岸对外开放步伐加快。张应华说,2019年,兰州航空口岸出入境旅客首次突破20万人次,首次实现国际(地区)客运航班腹舱带货业务并常态化运营,开通运营兰州至台北、吉隆坡、曼谷腹舱带货业务,2019年累计执行77班,货物44吨、4325万元;开通了兰州至巴基斯坦定期全货机航线和至新加坡、比利时货运包机,国际航空货运同比增长53%。粮食口岸首次运营,进口哈萨克斯坦小麦2700吨、525万元。

爱学习同样快速启动了“天空之城计划”,累计帮助超10000家传统k12教培机构转型线上。

制定生态环境保护综合行政执法事项指导目录,坚决取消不必要的执法事项,合并涉企检查事项。

如今,“小蓝袋”的3.0版本把归还时长拉长至7天,7天内归还仍然有奖励,7天后需要缴纳每天1毛钱的滞纳金,直到两元为止。这种方式在保证运营平衡的前提下,较之前的1.0版本的消费者负全责方案,2.0版本的不做环保被惩罚方案相比,更为温和和易于接受。

甘肃自古就是丝绸之路的战略通道和商埠重地,如今交通便捷、全方位的设施联通形成了立体经济大通道,成为国家向西开放的重要门户和区域合作的战略基地,通道经济、口岸经济日渐成为该省开放型经济的重要支撑。

加快推进老旧车船淘汰。2019年12月底前,各地老旧柴油货车淘汰数量应达到任务量的40%以上……

即便如此,还有很多人直接抗议:“我都环保了,还让我付钱?你们应该想出更方便的模式!”

2019年1月至10月,全国地表水水质好于Ⅲ类断面比例同比提高2.3个百分点,劣V类断面比例同比下降1.9个百分点。

良好生态环境是实现中华民族永续发展的内在要求,是增进民生福祉的优先领域。前不久召开的中央经济工作会议提出,要打好污染防治攻坚战,坚持方向不变、力度不减,突出精准治污、科学治污、依法治污,推动生态环境质量持续好转。

这些能想到的“药方”并不能“治病”,且不论一家初创企业还不具备与高高在上的电商平台、数以千万计的卖家、客单量爆棚的快递企业的对话能力。

要环保要方便也要受到约束

基于此,王曦想到了循环快递袋,可以循环30-50次,通过使用频率的上升来减少快递垃圾量。因为它有着洁净海水一般的蓝色,所以大家称呼它为“小蓝袋”。

包含的个体数越多,群体的特征越复杂。To B生意,购买者、使用者和评估者是分离的,特别是当大厂们还干着同样的To C生意,这些头部机构到底是想做大蛋糕还是抢占市场?

想要改变环境现状,一个人的行动是远远不够的。创业,找出一种解决方案,这才是改变更多人的方式。

2016年6月,王曦创办了VLOOP蔚路循环。

在家乡哈尔滨,小时候的王曦每当看见收垃圾的大爷在打包塑料瓶子和纸箱,都要驻足观察很久。上大学时,她还和拾荒者们一起到北京著名的垃圾集散地东小口研究垃圾的源头和去向。

不过当围绕教学本质的评价会在火热之后趋于理性,对于教育效果判别依旧严苛。把时间拉长,热闹和喧嚣散去能够使得教育企业屹立不倒的只有两个东西:人和产品。当OMO逐渐成为标配之时,能被40万线下中小机构青睐的,必定是需要将技术与业务深度绑定,深度融合。

当了20多年渔民的老朱,现在是辽宁省锦州市笔架山食品有限公司的采购员。几年前,他卖掉渔船,转身上岸,成为一名工人。他说:“我们过去只知道一味向大海要‘口粮’,不知道爱护它。现在想想,大海不是咱一个人的,是大家伙的。把大海爱护好,才能让大家的日子过得更好。”

有效推进清洁取暖。根据各地上报情况,2019年10月底前,京津冀大气污染传输通道“2+26”城市完成散煤替代524万户。

过去一年,我国进一步着力完善生态环境治理体系,推动落实关于构建现代环境治理体系的指导意见,推进生态环境保护综合行政执法,持续开展中央生态环境保护督察。

教育行业发展有迹可循

没有KPI,她竟然对垃圾最感兴趣

除了数据,王曦身边的人也因为一些环境问题生病。她成了一名环保主义者,尽量不点外卖,不网购,在餐厅用餐会主动要求不使用一次性餐具。

双重身份下,她的头上始终悬着一把剑——得先活下来。

突发疫情也成了验金石,不仅在考验着机构的抗风险能力,也考验着大厂的赋能能力,不仅包含内容、模式的赋能,还有应对高并发的技术能力。

结果是,在宣传和推广比较到位的大学校园里,小蓝袋的回收率达到50%。这让团队惊喜,但也让团队担忧,毕竟50%仍然达不到运营平衡的标准。

To B赋能计划从2018年起就成为各头部教培机构高举的大旗,好未来、爱学习、智课纷纷入局。

经调度有关省(市)和中央企业,第二轮第一批中央生态环境保护督察共交办群众举报问题约1.89万件,有力推动落实“党政同责”“一岗双责”。

背后的逻辑,简而言之是形成分工降本增效。

一种新产品以不讨好用户,反而给用户增添麻烦、增加开销的方式出现在市场上,即便是为了环保,用户的态度也可想而知。

依托更强的生产力和规模化进行结构化内容的生产,即将可以形成结构化知识的教研、批量处理的评价、数字化判断的练习过程等环节拆分,打包,甚至分工出去,形成强大的“中台”能力,输出优质的标准化产品,降低边际成本。

痛定思痛。“市领导们带头住到那里,和沿河老百姓住在一起,直到水不黑不臭。”“狠话”言犹在耳。

推动所有市、县级生态环境部门建立“双随机、一公开”制度,涵盖企业近80万家。

2018年的“双11”,“小蓝袋”在浙江的5所大学初试水。王曦和团队在大学校园的快递站蹲点观察了两个月,找出了大学生使用比较多的店铺卖家,再一家又一家说服卖家挑出来寄往这几所高校的快递,使用“小蓝袋”;和校方沟通后多次在校园里宣讲,让学生理解“小蓝袋”的环保逻辑。此外,为了提升归还率还用了最常见的“红包”奖励,只要归还一次“小蓝袋”,就可以随机抽一次0.1元-99元的红包。

各地按照钢铁、化工等行业产业结构调整、高质量发展等方案要求,细化分解2019年度任务,明确与淘汰产能对应的主要设备,确保按时完成,取得阶段性进展。

王曦的成长伴随着中国电商业和快递业蓬勃发展,她尤为注意快递垃圾。这是增长速度最快,也是最易被忽略的垃圾来源。

作为粤东地区的“母亲河”,曾因水清如白练而得名的练江,一段时间以来因为污染严重,成为广东省水污染防治工作的重点及难点,甚至被中央环保督察组点名。

笔者非常认同桃李资本投资副总裁黄鹏的观点:“将教育的定义应该拆分为“教”和“育”,“教”的本质是传递结构性的知识,“育”的本质是个性化的服务。“

正如海底捞将供应链开放给金鼎轩、九毛九、一麻一辣等品牌一样,这些教育机构想用他们积累多年的内容、技术成果链接更多的机构,为教培行业提供基础设施,让中小机构们可以站在前人基础上进行教育本质的创新。

电商卖家最初很不认可这种解决问题的方式。有的卖家听说要改系统,话都不让说完,扭头就走。有些商家给了她说话的机会,可在听见需要将普通快递和由环保袋包装的快递分别放好、发出时,立马变脸,推搡着将她赶了出去。

这意味着,想要站在巅峰的教育机构需要具备全生态的输出能力,成为顶级服务商。更强的生产力需要寄于如AI、云计算等更先进的技术。

类似练江“变白”的逆袭故事在全国生态领域扎堆出现。

但这一系列的动作,并没有让B端生意更容易。相比于服务C端,To B商业行为复杂的多。

2019年1至11月,甘肃与“一带一路”沿线国家贸易额186.6亿元,同比增长3%,推动甘肃与“一带一路”经贸合作是未来经贸工作的重点。

强制度。加强生态环境监管体制机制建设,包括落实中央生态环境保护督察制度,推动出台中央和国家机关有关部门生态环境保护责任清单,出台打好污染防治攻坚战成效考核办法,以及推进生态环境保护综合行政执法改革,构建以排污许可制为核心的固定污染源环境监管制度等一系列制度。

答案竟然是——垃圾。

正如尽管思考乐采用爱学习的面授系统,但其三个月股价翻的秘密是源于“海底捞式”服务带来的超高续费率,个中启示是直面服务端,做自己擅长的部分可能是最优解。借力打力的最高境界是借“对手”之力。

“我脑子里冒出的第一个想法是不交,少花一点是一点。”这给了她启迪,她自己都不愿付费,可想而知,用户更不喜欢2.0版本里被惩罚的方式。如果没有约束,从人性的角度考虑大家一定会选择方便、少付钱的方式。

教育比餐饮更慢一步,刚刚跨入需求侧改革。

这些人首先考虑的不是赚钱,而是解决痛点。这让王曦自问:“在没有严格KPI的考核下,我会对什么有好奇心?”

这种方案很快被王曦否定了。一次,她的快递放在丰巢超过了免费寄存时间,取货时屏幕跳出提醒:“你是否愿意打赏1元?”因为她晚取了占用了公共资源,需要付费。

合作共赢驱动下,爱学习截至目前,全国合作校超过10000家,覆盖1600多个县市,培养教师总量超过10万名,累计服务学员总量1600多万。

2019年有两次重要会议对生态环境治理体系和治理能力提出重要要求——

但是,当王曦做过打包员、干过分拣员、应聘过快递员之后,发现这些方法处处碰壁。

“借助好未来提供的技术支持和内容服务,我们在年初六实现了在线开课。据我所知,他们的技术人员大年初一就开始上班了。”四川的一位校长对笔者表示。

张应华说,2020年该省将发展通道物流产业,运营通道物流基金,发挥政府物流基础设施专项债券作用;稳定运营中欧、中亚、南亚、陆海新通道国际班列,完善补贴办法,推动从补车皮、补货品向补平台公司、补软硬件建设转变。

然而,快递包装垃圾回收成本高、利润低。央视财经频道报道显示,目前我国快递包装垃圾总体回收率不足20%,其中纸盒回收率不到一半,塑料袋和填充物等回收率几乎为0。与此同时,国内多个垃圾场发出了提前满了的讯号。

换句话说,随着成员数目的增加,成员之间可能的相互作用呈指数级增长。

从安徽马鞍山长江岸线整治和慈湖河黑臭水体整治,到重庆缙云山国家级自然保护区综合治理,再到福建福州黑臭水体综合治理,这些曾经被中央环保督察点名的地区,都取得了显著的整改效果。

根据2019年10月国家监测数据显示,广东练江海门湾桥闸国考断面水质提前两个月实现达标。

张应华提出,将构建东连、西进、南向、北拓开放新格局。同时,加强与白俄罗斯、哈萨克斯坦、新加坡、马来西亚、尼泊尔的经贸合作,支持在重点国家城市建设海外仓、特色商品展示展销中心,扩大进出口贸易。(完)

能否让电商平台或卖家使用可降解快递袋?事实上,“可降解”并不是扔掉袋子后无需任何措施,即可安全无毒地回归大自然。只有在严格的高温高湿条件下,降解才可能实现。这种方式还需要用户把可降解袋单独分出来,再由清运车队挨家挨户统一收集,城市中需要建设满足高温高湿降解条件的堆肥厂。这三项将大幅提高环保成本,且任何一项缺失都会导致环保目标无法实现。

一幅幅优美图景,一张张百姓笑脸,见证着中国“颜值”的提升。

“大家认可环保,然而一旦需要付出一些东西,无论是时间还是金钱,多数人都会犹豫。”项目创始人王曦说。她很“拧巴”,一面是环保主义者,想要通过项目吸引更多人参与环保;一面是CEO,不断地算着支撑企业运营的经济账。

《小美国城》的导演确定为罗恩·阿塞尔,影片定于2020年夏季开机拍摄。既然有迈克尔·贝担任制片人,想来影片中的爆炸场面不会太少。

经过不断的沟通,一些发货量巨大的金冠店铺愿意尝鲜;快递驿站的老板表示无条件支持她的行动,还把驿站最好的位置让给了他们的循环桶;一些大学生给他发短信,说愿意帮助她推广“小蓝袋”。

多共建。推动全民参与,让生态环境保护,特别是打好污染防治攻坚战成为群众共同参与、共同建设、共同享有的事业。

他们调整了“小蓝袋”的方案,2.0版本为:用户免费使用循环袋,3天内归还有奖励,但如果3天不归还需要支付两元。这是一个很“愣”的方案,用户会理解为自己花两元买了一个环保快递袋。

对于近40万只想安身立命的中小机构而言,依托大厂的研发能力借力打力,深耕服务不失为一条“捷径”。

应用将面临更广泛的实验

“好未来要从一个培训机构变成一个教育机构;从一个线下公司,变成一个科技服务公司。” 张邦鑫曾公开坦言。

2019年7月,第二轮第一批中央生态环境保护督察正式启动,8个督察组陆续进驻上海、福建等6个省(市)和中国五矿集团有限公司等两家中央企业,开展新一轮的例行督察。

硅谷的创新氛围和创业者的思维带给这位好学生强烈的冲击:扎克伯格创办Facebook的初衷是满足人们的交流需要,布莱恩·切斯基创办Airbnb是因为租不到想要的房子,尼克·伍德曼创办GoPro是想记录自己的冲浪瞬间。

为什么如此执着收费?“创业必须算经济账,‘小蓝袋’的循环逻辑是建立在循环次数达标的基础上的,如果达不到,公司将会亏损。”王曦表示,不少创业项目有一种逻辑,先用高额补贴让用户养成习惯,再通过垄断赚钱。但对于循环垃圾袋来说,无论怎么补贴,主动归还垃圾袋比原先扔掉的方式麻烦,这必须让用户从心底达成环保共识。

《中国快递领域绿色包装发展现状及趋势报告(2018)》显示,2017年全行业使用了110.5亿个包装袋、8亿条中转用塑料袋、48亿个封套、4亿卷(91米/卷)快递胶带、不超过12亿个包装箱。

比如,能否让快递企业或电商平台直接回收快递袋,提高快递价格?

深入推进生态环境保护综合行政执法改革、省以下生态环境机构监测监察执法垂直管理制度改革——

1986年出生的她从小就是典型的好学生,成绩总拿第一,并顺利地考上清华大学,读研究生时又到了美国乔治城大学。留学期间,她成为央视大型纪录片《创新之路》的特邀海外研究员。

相比于工具企业新晋入场引发的轩然大波,平稳过渡本身则相对隐秘。

2018年1月,好未来成立To B事业部,其中教育云事业群主要赋能中小学的教育机构,并先后推出“未来魔法校”、“WISROOM”智慧课堂解决方案、直播云等TO B产品。产品的背后依托的是年均超10亿的研发经费,和超6000名技术研发和教学研发人员的投入。确实在技术研发上,好未来排第二,没有企业敢说第一。

我们想要讨论的是教育行业和餐饮行业有哪些相似点?以及想要成为“海底捞”,机构们应该怎么做?

2019年12月16日10时58分,中国快递业2019年第600亿件快件诞生,中国的快递业务量规模连续5年稳居世界第一,占全球快递包裹市场的一半以上。

通过在线教育的行业数据,也能看到仅从需求端改善的天花板。当下在线教育的获客成本可以占到收入的30%-60%,履约成本占到40%-60%,所有大部分企业的单个收入通常都是首单不盈利,亏个20%也是常态。

严法律。完善相关法律体系,包括加快推动和制修订长江保护、海洋环境保护、生态环境监测、排污许可等方面的制度,努力推动和健全生态环境保护综合行政执法和刑事司法衔接机制。

执法督察日益严格。从2019年开始,开展第二轮中央生态环境保护督察,前三年例行督察,第四年“回头看”——

多次碰壁推出“小蓝袋”

营销、服务的数字化在餐饮前台先行一步,电商和外卖服务的兴起迫使企业进行供应链优化,消费者需求倒逼后端改革。随着专业化分工逐渐演变,海底捞将加工功能从门店经营中脱离出来,形成以中央厨房为核心的加工渠道。

为帮助缺乏技术和研发能力的中小微培训机构和创业者,好未来在疫情期间为所有合作机构提供“避风港计划”,供其免费使用好未来直播云的线上教学系统。同时自推出伊始,不停歇持续技术优化和服务器扩容,实现帮助31个省份,310个地级行政区,4万余教培机构的14万名老师,累计向2000万人次学生在线授课200万课时。

中央全面深化改革委员会第十一次会议审议通过《关于构建现代环境治理体系的指导意见》,明确了七个体系,即领导责任体系、企业责任体系、全民行动体系、监管体系、市场体系、信用体系、法律政策体系。

一年多来,汕头市通过建立总河长牵头督办、各级河长联动的责任机制,强化环保监督整治,完善环保基础设施建设……练江治理取得初步成效。

教育行业的进化速度并不快。作为“非实体零售服务”,在很多方向都是循着实体零售的前车之鉴。

“从纯粹地建设生态环境保护制度体系,发展到建设生态文明文化、经济、责任、目标和生态安全体系并重的制度体系。”国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长常纪文表示,中国生态文明政策体系的发展呈现出新转变。

这正是王曦“拧巴”的地方,作为环保主义者,她要考虑达到环保效果,作为CEO,她要考虑公司运营,“我再降低,‘小蓝袋’的成本也还是有的,如果还不回来就是往外一笔一笔地扔钱。”

回答这个问题,更早开始做B端生意的爱学习可能更有发言权。

降低履约成本从一个角度来看即是降低对自身员工的依赖。

如果说在2019年底,教育OMO的提出是为了解决在线教育获客成本高居不下的燃眉之急。今日再看,OMO模式借助互联网实现无边界资源覆盖,已成为企业实现数字化转型的必经之路。

我国生态环境总体持续改善——

“小蓝袋”的首次亮相是“付费+用户主动归还”模式。